本钱成本控制
拓展网络推广营销给企业带来的最直接的角逐优势是企业本钱成本的控制。网络推广营销采取的是新的营销管理模式，它通过Internet改造传统的企业品牌营销管理组织结构与运作模式，并通过整理其它有关业务部门如生产部门、采购部门，达成企业本钱成本最大限度的控制。借助Internet拓展网络推广营销可以从两个方面控制企业成本。
1、减少营销及有关业务管理本钱成本
网络通过开放的统一标准将不相同种类型的计算机都连接在一块，可以达成最大限度的计算机资源和信息共享，同时还可以达成远程的信息交流和交流，这所有都是网络技术进步和用的结果。很多企业已经将网络应用到企业管理中来，并且获得了非常大经济效益，借助网络减少管理中的交通、通讯、人工、财务、办公室租金等本钱成本，可最大限度提升管理效益。很多在网上创办的企业也正是由于网上企业的管理本钱比较低廉，才大概一个人创业和寻求进步机会。
第一，借助网络可以减少交通和通讯成本。对于一些业务涉及到全球的公司，业务职员和管理职员需要与各地业务有关者维持密切联系，很多跨国企业的总裁有1/3时间是在飞机上度过的，由于他们需要不停在世界各地进行周游以知道业务进展状况。目前借助网络则可以非常不错解决这类问题，通过网上低廉的交流工具如E-mail、网上电话、网上会议等方法就能进行交流，依据统计，网络出现后可降低企业在传统交通和通讯中成本的30%左右，这一比率还可以增加。对于小公司而言，网络更是给他们长了一个“翅膀”，不出家门就能将业务在网上任意拓展。
第二，减少人工成本。因为通过网络，传统管理过程很多由人处置的业务，目前都可以通过计算机和网络自动完成。如，美国的Dell公司，最开始的直销是通过电话和邮寄实行直销，后来通过网络进行直销，由用户通过网络在计算机帮助下自动选择和下订单，带来的效益是很明显的，不但用户在网上可以自如选择，Dell也无须雇佣很多的电话员工来同意用户的电话订单，而且防止电话订单中很多没办法明确的原因，大大提升了效率同时减少很多人工成本。因此，将网络用于企业管理，不止是提升工作效率，还应该注意借助它降低工作中非必须的职员，降低人为原因导致损失。
第三，减少企业财务成本。借用网络达成企业管理的信息化、互联网化，可以大大减少企业对一般职员、固定资产的投入和平时运转成本的开支，企业可以节省很多资金和成本，因此企业财务成本需要大大降低。正由于借助网络，可以用极少资金进行创业进步，因此当今年代是英雄辈出的年代，只须你有非常不错的“点子”和少量的资金就能开始创业进步，当然到肯定时候还要风险资金的介入帮助进步，但好的开始是成功的一半。
第四，减少办公室租金。通过网络商业企业可以达成无门店经营，工业企业可以达成无厂房经营。如前面介绍的Amazon的网上书店就是典型例子，因为业务是通过网上来完成的，它无须在繁华地段租用昂贵的办公场合。现在，借用网络很多企业都把办公室从城市繁华中心搬到安定的郊区，既防止市区的拥挤交通，又可以在环境幽雅的低廉成本环境下工作，真是两全其美。对于生产性企业，通过网络可以将它商品发包给其他的企业生产，如美国Compaq企业的电脑90%都不是它自己生产，而是将它发包给制造企业进行生产，Compaq公司提供技术、软件和品牌，然后将商品直接发给用户，因此网络可以达成全球性生产合作，“虚拟”生产不再“虚”了。
2、减少CPS成本
马克思过去将销售描写成“惊险一跳”，可见销售对企业来讲的重要程度，因此很多企业不惜花费巨额成本投入销售环节，也致使很多企业对CPS不堪重负。CPS主要有销售成本、运输成本、销售管理成本、广告等营销成本等。网络出现给企业带来了新的销售模式和管理方法，如网上直销和网上营销等新的销售模式大大减少了CPS。
第一，借助网上直销减少销售途径成本。网络的信息交换可以跨越时间和空间限制，能以低廉成本达成任何地址任何时间的一对一交流。借用网络进行直销，一方面可以将它服务市场拓展到全球，其次借用网络用户可以自由访问公司网站，查看商品信息和直接进行订购。企业借用自动的在线订货系统，可以自如组织生产和配送商品，同时提升销售效率，降低对销售的需要。依据剖析统计，在将来三年内，信息类企业的商品销售60%将通过在线订货完成。
第二，借助网上营销的高效性来减少营销成本。网络作为第四类媒体，具备传统媒体没办法具备的交互性和多媒体性，可以达成实时传送声音、图象和文字信息，同时可以直接为信息发布方和接收方架设交流桥梁。如网上广告比同样成效的电视、报纸广告低廉，而且可以将广告直接转换为买卖，吸引买家通过广告直接产生购买行为。
第三，减少销售管理成本。借助网络进行网上直销，可以达成订货、结算和送货的智能化管理，降低管理职员需要，提升销售管理效率。如Amazon的销售管理部门其实只不过一些信息处置员，主要进行商品信息目录维护。
创造市场机会
借助网络从事市场推广活动可以远及过去靠人进行销售或者依赖关高销售所不可以达到的市场。网络推广营销可以为企业创造更多新的市场机会。
第一，借助互联网企业可以突破时间限制。借助网络可以实行7/24营销推广策略，同时无需增加额外的营销成本，由于借助网络企业的客户可以自助进行咨询、下定单和采购，无须人工干涉仅需借助计算机自动完成即可。如国内的网上商店8848.net网站也有类似剖析，因为网上商店可以24小时不间断营业，很多买家的定单是下班后在晚上借助家庭电脑上网下的，这类网购者的比率呈上升趋势，预计到2000年能达到30%以上。
第二，可以突破传统市场中地位地方分割。借助网络美国著名的网上书店Amazon.com非常轻松将它市场拓展到世界任何一个地方。而全球第一大零售商Wal-Mart要想拓展全球市场，它就需要花费巨大资金进行选择店址、装修实体门店、打造互联网，与培训职员等筹备工作，然后才可能正式营业，而且风险很巨大，由于一旦市场开发不成功非常难从市场中退出。但这对于网上商店来讲都是无需做的事情，需要做的是将商品信息搬上网站，然后客户可以便捷的在网上进行选择和定购就好了。
第三，吸引新客户。作为新的营销推广渠道，网络对企业传统的营销推广渠道是一个要紧补充，它可以吸引那些在传统营销推广渠道中没办法吸引的客户到网上定购。因为网上定购比较便捷快捷，而且不受时间和地点的限制，对那些在传统营销推广渠道中遭到限制，但又非常喜欢公司商品的客户无疑可以增加非常大吸引力。如从Dell公司站点购买的计算机80%的买家和一半以上的小公司在以前从来没购买过Dell企业的商品。依据调查，其中四分之一的人觉得，假如没网络站点，他们就不会有如此的消费行为。而且，这类在网购的买家的平均消费价值量要高于普通的Dell顾客的消费量。
第四，发展新品市场。借助网络推广营销企业可以与客户进行交互式交流，客户可以参考自己需要对企业提出新的需要和服务需要，企业可与时依据自己状况针对买家需要开发新品或提供新服务。如著名的网上书店Amazon.com依据客户的需要，非常快将网上商店的产品从书本扩展到音像制品和玩具等新的商品。
第五，进一步细分和深化市场。前面提到几种机会都是拓展市场的宽度和广度，借助网络推广营销企业可以为客户提供定制营销，最大限度细分市场满足市场中每个客户个性化需要。如Dell公司为最大限度满足客户的特殊需要，它允许客户依据自己偏好自行选择电脑配件组装自己认可的电脑，客户仅需依据网站上提示选择电脑配置，然后确定后定单自动生成，客户仅需付款等待送货上门即可。